Un partenariat global et dans la durée
Faire appel à Nouveli, c'est bénéficier de l'accompagnement d'un spécialiste.
Que ce soit dans la définition de votre stratégie décisionnelle, la conception, l'implémentation ou la maintenance de vos systèmes, Nouveli propose une large gamme de prestations et de services.
Un accompagnement orienté clients
Les consultants Nouveli vous conseillent sur la définition d'indicateurs métiers pertinents, de processus optimisés et définissent avec vous les solutions les plus adaptées à vos besoins.
Quelle que soit la direction de l'entreprise, Nouveli apporte une réponse adaptée aux projets de Business Intelligence:
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Avec un rôle de plus en plus tranversal dans l'entreprise, la direction administrative et financière doit être dotée d'un système de pilotage unifié et réactif.
Reporting financier & pilotage stratégique
Consolidation statutaire
Elaboration & planification budgétaire
Pilotage global de la performance
Le poids croissant de la réglementation, les exigences stratégiques de l'entreprise et un environnement économique incertain sont autant de raisons de disposer d'un système d'information décisionnel en interaction avec les autres directions.
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Le tableau de bord, et à travers lui, un système d'information décisionnel efficient, constitue pour la direction des ressources humaines, un outil de pilotage et de mesure de la performance incontournable.
De la politique manageriale, du maintien du niveau d'expertise, du développement des talents à la gestion de la masse salariale ou encore de la simulation et la planification des incentives, l'exploitation réussie du SIRH par une solution décisionnelle est un enjeu stratégique pour les DRH.
Nouveli dispose d'une approche pragmatique de conception des indicateurs de pilotage et apporte son savoir-faire sur la plupart des missions de la fonction RH:
Analyse des effectifs
Analyse des activités
Simulation et analyse de la masse salariale
Contôle de Gestion Sociale et Bilan Social
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Enfin, les solutions de conduite du changement de Nouveli complètent la gamme de services mis à la disposition de la GRH.
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Une entreprise ne peut plus se contenter d'indicateurs de coûts et de productivité pour évaluer la performance du service commercial.
Le pilotage de la performance commerciale s'articule autour d'une identification des critères de succès, d'une formalisation partagée des objectifs et des moyens, d'une structuration des outils d'évaluation, de suivi et de contrôle:
Scoring et segmentation
Reporting des activités
Suivi des performances
Motivation de la force de vente
Les consultants Nouveli accompagnent la direction commerciale des entreprises dans l'élaboration des indicateurs de pilotage de son activité, la mise en oeuvre de la collecte des données et des outils d'exploitation et de diffusion.
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Offrir les outils pour recueillir les données utiles, réaliser les analyses et diffuser les résultats, telle est la mission de Nouveli auprès des directions marketing. Cet accompagnement s'articule sur les axes suivants:
Segmentation
Analyse statistique
Analyse prédictive
Satisfaction clients
Nouveli conçoit et réalise des espaces d'études (infidélité, attrition, entropie, dormance...), des programmes analytiques ou encore des systèmes décisionnels complets.
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Garantir le suivi des objectifs qualitatifs, quantitatifs, organisationnels et financiers en matière d'achats de produits et/ou de services, passe par la mise à disposition d'outils adéquats:
Pilotage des fournisseurs
Pilotage du processus achat
Suivi des approvisionnements
Analyse de la rentabilité produits / services
En tant que spécialiste de la Business Intelligence, Nouveli vous accompagne dans la conception, la mise en oeuvre et l'appropriation des outils de pilotage de votre activité.
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Les références de Nouveli, que ce soit auprès de grands comptes, d'administrations ou de PME, démontrent sa capacité à accompagner toutes les entreprises de tous secteurs dans sa stratégie de pilotage d'activité:
Administration et secteur public
Banque et assurances
Distribution
Environnement
Industrie
Santé et science de la vie
Télécom et médias
Découvrez notre offre de services dédiée à la Business Intelligence.
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Aider le DSI à piloter, contrôler et anticiper les activités informatiques, c'est donner les moyens de répondre aux questions suivantes:
Disposez-vous aisément de l'information dont vous avez besoin?
Avez-vous une vision claire des dépenses liées à l'organisation IT?
Pouvez-vous suivre efficacement l'activité de votre support technique?
Avez-vous la possibilité d'établir un état des lieux rapide sur l'ensemble de vos projets?
Connaissez-vous le niveau de satisfaction de vos collaborateurs et de vos clients?
Nouveli accompagne les DSI dans la définition et la mise en oeuvre des tableaux de bord de pilotage d'activité:
Schéma directeur
Pilotage budgétaire
Pilotage des projets
Pilotage des composants (audit et cartographie)
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